将工程质量进行监督, 说到底也就是为建筑安全把住最后一道关卡。在县域这个范围之内, 工程项目的数量众多且分布零散, 单体规模大小参差不齐, 然而监督力量一向常常有限, 这便需要县级监督机构一定要把力气用在最起作用的地方。我这份质监工作已经干了十几年, 所跑过的工地比很多人见过的还要多, 这些年最大的感受是: 监督并非是管得越死便越好, 而是需管到关键部位之处、查到要害关键点上。
县里工程质量监督到底查什么
好多人觉得质监站不过是前往工地走上一回, 瞅一瞅钢筋水泥有无偷工减料的情况。然而实际操作并非如此简单。我们日常监督的关键核心点, 乃是针对参建各方质量行为展开监督, 涵盖建设单位有否施行了首要责任、施工单位是不是依照图纸进行施工、监理单位是否切实做到了旁站到位。行为监督相较于实体监督更为重要, 原因在于倘若人的行为出现了问题, 实体质量迟早定会出现问题。
就检查内容细究而言, 地基基础属于必查内容其中一项, 主体结构同样是必查内容其中一项, 这两部分一旦出现问题, 没有任何人能够将其挽救。除此之外, 防水工程乃是分项之一, 外墙保温也是分项之一, 管道安装亦是分项之一, 这些分项老百姓住进去之后每天都能够切身感受到, 同时还是投诉频发之区域, 因而需要着重进行盯防。我们每一个季度都会去组织一回飞行检查县建设工程质量监督，不提前告知直接前往现场进行取样抽检, 在过去的几年时间里确实检查出了几起混凝土强度不存在达标的案例, 并且及时开展了返工处理。
县级质监工作怎么抓才有效
县域工程存在这样一个特点, 那就是熟人社会的关系呈现出复杂的状况, 打招呼以及递条子这般的事情难以避免不会发生。这样便对监督人员提出了切实要求, 那就是务必要守住准则底线, 依照制度去行事。我们施行了监督任务将其进行清单化管理, 同时检查记录实现了电子化管理, 每一个项目从开始动工直至竣工完成, 每一个步骤的检查都能够有痕迹可以遵循, 是哪个人签字便由哪个人来承担责任。这般做法看上去显得有些笨拙, 然而确实能够阻挡住相当数量的人情方面的干扰。
还有一点是差别化管理, 县里存在几十个正在建设的项目, 绝对没办法平均分配力量。我们将项目依据风险等级划分成为A、B、C三类, 把保障房、学校、医院等这些民生工程列为A类重点监管对象, 每个月最少核查一次；一般的商品房项目按季度进行抽查；风险较低的小型项目是以巡查作为主要方式。如此一来既确保了重点, 又不会浪费有限的监督资源。
容易被忽视的还有一点, 那便是要善于借助检测机构的力量。县质监站自身常常不具备完整的检测能力, 可以说委托第三方检测乃是常态。然而第三方也绝不能完全放手不管, 会对检测过程予以见证, 还会对检测结果展开复核, 以此防止数据造假。这两年省里通报过几起检测机构弄虚作假的案子, 其教训极为深刻。
这份工程质量监督工作, 做得越长久便愈发察觉责任沉重县建设工程质量监督，每一栋楼之背后皆是几十个乃至几百个家庭一辈子的积蓄投入其中, 我们每多检查一处隐患处, 众多老百姓面临的风险程度便随之少些许之分量份额, 县里实施的监督条件尽管难以与大城市相媲美那般优越, 可是只要方法符合正确路径方向, 执行能够达到完美到位程度状态, 同样可以安然守护好质量的下限边界底线, 工程质量领域不存在微小轻微之事端, 此句话在任一个县的范围区域之内均是成立有效的。
